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媒介扶廣告公司一把
作者：陳 剛 日期：2006-1-5 字體：[大] [中] [小]
廣告公司，尤其是本土廣告公司，正在遭遇寒冬。在客戶、媒介與廣告公司三方的博弈中，廣告公司無疑處于弱勢地位。而本土廣告公司由于各種眾所周知的原因，同國際公司比，更是弱中之弱。加入WTO后，本土廣告公司無疑將面臨嚴峻的生存危機。
一個更為嚴峻的問題是：未來的中國廣告業，還需不需要本土的廣告公司？ 我的想法是，一個良性的廣告業結構，應該有足夠的本土廣告公司的空間。為了使媒介、廣告公司和客戶形成均衡的關系，現在媒介一定要扶廣告公司一把。
這個問題其實還是與廣告代理制有關。
廣告代理制有兩種，一個是歐美模式的代理制，一個是日本模式的代理制。在歐美模式的代理制中，廣告公司是第三方代理，而且是獨家代理，廣告公司既不能跟媒介有特別密切的關系，也不能跟客戶有廣泛密切的關系，它是中立的，這樣能夠保證最公正的服務，而且為了保證公正，每個行業只能代理一家。
長期以來，中國推行的實際上是歐美的代理制。還有一種代理制是日本模式的廣告代理制。日本模式的廣告代理制非常明確，廣告公司是代理，但它是媒介代理，它就代表媒介。這兩種模式發展到最后的趨勢是什么呢？歐美的代理制廣告公司逐漸不收媒介代理費，收企業的服務費，因而它現在不是拿15％或者20％媒介代理，而是每個月從企業按照項目或者按照時間來拿一筆固定的費用，媒介的部分專門由媒介的購買公司做統一的購買。日本的代理制就是媒介代理制，廣告公司就是拿媒介的代理費，這是日本代理制的特點。
中國推行的是歐美模式的廣告代理制，但收費卻是按日本的代理制模式收費，它希望廣告公司從媒介收廣告代理費。我一直認為中國沒有很好的實行歐美模式廣告代理制的基礎，是強制推行的，所以很多問題都與這個根源有關。現在的突出問題就是中國的代理制對廣告公司的發展來說特別困難。因為企業和媒介知道你拿多少錢，知道你能掙多少錢，企業和媒介會想為什么要給你這么多錢，你的服務到底值不值這么多錢。當然廣告公司確實也有問題，因為中國的廣告公司，尤其是服務本土客戶的本土廣告公司，現在不是很成熟，不是很專業，確確實實不一定能給企業提供到位的服務。所以在中國代理制的實行過程中，廣告公司常常既拿不到媒介的代理費，又拿不到服務費，因為客戶也習慣于廣告公司應該拿媒介的代理費，不應該要服務費。
廣告公司的發展需要時間，而中國的媒介的發展也需要時間，現在看來客戶是處于絕對強勢。必須強調的一個觀點是，從媒介、廣告公司、客戶以及消費者的長遠利益考慮，中國 的廣告業應該堅持廣告代理制。當然這種代理制不能完全走歐美的模式。尤其在目前階段，媒介更需要作為媒介代理的廣告代理公司。因為廣告代理公司能夠給媒介很多的幫助：作為渠道幫助媒介尋找客戶，節省成本；廣告公司有足夠的專業人員和實力不斷提升廣告創意水平，有好的創意產品才有好的廣告效益，廣告創意好媒介投放效果更好，這時候企業才會覺得媒介很重要；然后廣告公司可以幫助媒介同客戶減少財務上的糾紛。所以廣告公司作為中介環節，對現在處在發展階段的媒介來說是一個巨大的支持。對媒介而言，不能沒有作為媒介代理的廣告公司。
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